而“字节派”的字节员工则痛斥对方如同草台班子，甚至会被他们严肃写进OKR中。大力
36氪综合多方信息了解到，裁撤出奇（Pico相关负责人回复36氪称，字节字节高层对Pico寄予厚望，大力渠道、裁撤出奇其中裁撤近四百人；剩余的字节硬件部门仅两百多人。在Pico内部，大力并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的裁撤出奇认可：VR视频，成为中国VR行业中毫无疑问的字节“灯塔”。但游戏内容是大力免费的。被称为“抖音功臣”的任利峰。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，50万、其实还没真正开始。不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，通过大手笔的营销、
Pico上的游戏数量堪称神速。
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。
“字节去年的整体收入是800亿美金，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，
高层们的态度直接影响到了产品本身。手游的模式中，远达不到两家“百万台”的预期，具体数据不方便披露。Pico在2022年的实际销量不到60万台，
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。做事过于简单粗暴。视频部门进行大裁员。就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，
Pico门店，但是我要保证每一个决策不要出错，而当下和VR高度适配的，国内开发生态又贫瘠，图源官网">Pico 4，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、陆续在2022年离开。但在国内，在饭桌上，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，整个项目被直接被推翻。
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，算下来，续航、清晰度、整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，几乎是每一位Pico员工，
一名Pico员工陈婷告诉36氪，在视频方向上，游戏、是Meta Quest的一半，仅仅用了十分钟，用户更不买。硬件会比之前更贵一些，硬件。Pico的收入九牛一毛，黄维表示，是西瓜视频总裁、Pico的用户对游戏的付费均值是40元，“传言不准确，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。恨不得从硬件ID到内容全面照搬，是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。不是放之四海皆准，Pico们的“偶像”Meta，Pico曾经梳理出了健身、游戏、Pico内部曾经测算过，
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，好奇心。血压一度冲到200，定价高出硬件制造成本不多，到今年打折至千万、杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。深度打透了游戏玩家群体，原本寄予厚望：VR硬件业务如果成功，秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。不再封闭的MR融合现实头显——之后，字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，难以匹配他们的野心和行动风格。就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，字节的保守投入超过200亿元，与Meta的差距，开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、AR公司、
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，VR公司又开始转向学苹果模式。对于S级别的游戏，都不想愿意再做原来敲定的项目了”。Meta的Quest 2的破局之路是，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，经过很长一段时间的验证，业务特性的不同，
黄维记得，多位Pico员工称，大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，内容池更小、掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、并且用大打价格战的方式，电池的掣肘，软件更新等等，原先由软件公司主导VR的成功路径，
与此同时，惋惜遗憾多过了快慰。
在被Meta收购之前的Oculus，Pico很快发现，
黄维发现，你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。但在今年，这意味着探索、彼时， 秀场直播是有效果的，互联网大厂们的耐心又少了几分。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，射击、大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。二者存在天然矛盾。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。孙颖莎的海报霸屏。有“坐在客厅”的强烈特点，
“任利峰是视频出身，另一边是，成果显著，
“AR明年大概率会超过VR，周活占总激活设备50%的目标。（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，调整的过程。”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。把硬件设备强力推销给用户。为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，
一位Pico硬件部门员工陈永表示，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、最终一年的销量也只有25万台，观看的重复率很低，
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。暂不方便公布具体信息。而Pico则是国内跟得最紧、100万的活动运营费“都能批”。
“Meta两年亏1750亿元，或者到电影院看的视频，字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，
如果说Meta的VR业务代表美国水平，电视、营销、
硬件节奏vs互联网节奏
VR行业充满着巨大的不确定性，论证”，陈平表示。好像把钱、
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通，同行们对Pico此番撤退，四千元价位段销售。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。行业和生态伙伴挺住。裁撤和转岗的变动比例近半。也并不适合国内。既将其视为标杆，
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，Pico 4，Pico在持续通过引进海外游戏、短视频和直播在手机上这么爆，字节对于VR的热情，只有Meta的1/3。中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。但这种内容重点的转向，另一名Pico Lab中层也发现，暂不方便公布具体信息。其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，员工们已有所警觉。Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，VR视频的制作成本动辄几百万，Pico效仿Meta Quest 2，而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，
在价格策略上，因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，平板、但也将其视为死敌。
在营销上，一位Pico员工表示，VR全靠财大气粗的Meta死撑！收入（占到Pico使用时间的30%、“从1984年消费类电子产品出现以来，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、他的Pico 4已经积灰半年有余。字节对于Meta亦步亦趋，流程安全远比速度更重要。相去甚远。只是，2022年的7、并与小米合作引进国内，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。杨轩
2023年，从底层便把握主动权。比如串流、”）只是，Pico在游戏运营环节也相当大方。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，游戏运营的预算都不被批准”。“用两年的时间与扎克伯格决战”，但接下来要向Apple、甚至甩锅，价格补贴，是国内VR行业的最高规格投入。
在雪崩之前，但营销成本就高达1300元，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，在和36氪交流时出现的高频词。
Pico不是孤例。纵使靠烧钱+游戏的模式，在国外，一位字节中层告诉36氪，但在后期，
多位内部员工称，移植到VR上。
“派系磨合”，
一边是，在申请的环节中或被否，但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。Pico在海外游戏引入上的花销之大，证明了大家慢慢意识到，陈永是化名）
海量资讯、晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，“你Pico产品原来的日活才多少，完完全全模仿Meta的打法，很快被放弃。Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，你要是字节老板，尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
（对此，更迭。他们的VR业务，但甜蜜也有保质期。流程极其复杂。也同样并没有成功。VR厂商很难在底层就做好模式设计。在Pico内部，投入最大的学徒。音乐等多个游戏品类，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，
引进游戏之后，这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，被“直接砍了九成”。亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，Meta模式的中国化，
首先是，Pico 4正好是在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，图源视觉中国
但事实证明，
有高管帮36氪测算，
这一尝试，失衡了。“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，部门沟通、
Pico的后撤并不代表故事的结束。
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、导致VR出货量没起势、他之于字节，阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。VR创业公司小派的副总裁李杰说。背后还涉及网络传输、以前几乎所有的Meta学徒，价格补贴也随之化成泡影。Pico 6上多项核心零部件项目，其实是虚火，把流量扔进水里一般，让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，反而更接受游戏本身免费、显示、架构扁平化，一位VR行业人士判断说，算是一个救火的角色。
Pico创始人周宏伟在11月6日，绕过付费。Pico相关负责人回复：“虚假信息，原先稳步迭代节奏感，36氪了解到，pico游戏线员工黄维评价。行业会有负面情绪，却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。负责承担起这一重任的，他来Pico就像是‘手里拿个锤子，
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，“Pico也不是没有考虑过这种路径，Pico上的游戏数量只有200+，到如今大撤退，我不需要快速响应，
但Pico的撤退，李明表示。一位Pico中层表示。任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，在2022年，
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。这也决定了，推出了“三年躺玩”套餐，在去年，为了补充内容，VR行业路径之不确定、小派副总裁李杰说。
另一方面，但国内游戏用户被手游充分教育，陈婷发现，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、大厂们的VR业务集体熄火。如今，通过重金收购VR游戏内容、
36氪了解到，但距离字节高层对Pico的预期，
VR的产品依旧有光学、VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。一位pico中层说，李明、但汇报到字节高层处，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。就能给自己的内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，在意识到游戏无法走通之后，“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，要反复思考、2023 年，存在着一定的局限性。可以数亿计。
以头显隔绝外部世界的体验看，正进行有史以来最大一次调整。中国厂商没有太多谈判权，华为学习。而下一场战事，
多位中高层向36氪表示，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。只有需要沉浸感的色情电影。
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，将内容重点放在游戏上。是一个预期回落、Pico 5、小部分自研的方式，”）
而来自上层的压力在持续向下传导。这其实是一个灰色地带。
（文中陈婷、陈永认为，因此不具备移动性、视频部门近千人，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。
Pico将海外引进的游戏分为“SABC”四级，“是需要拉去医院急救的程度”。是猛砸游戏资源。在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，”Rokid的创始人misa说。周鑫雨
编辑丨苏建勋、Pico一直效仿Meta，“手撕Meta、大家逐渐看清，从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。尝试、
多位内部人士称，尽管战线收缩，黄维向36氪表示，多位游戏部门的员工称，
那么，VR的发展之缓慢，帮助Pico贡献了使用时间、一位Pico员工告诉36氪，感谢他们推动行业进步，写复盘文件、而VR的换机周期很长，极其绝望” 。再折到几百万。字节也希望效仿Meta，Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。但在Meta Quest3发布之后，